Mutua Madrileña vuelve a una trayectoria “conservadora”.
Escrito por Adrian Couceiro el 30 marzo, 2010
Con un decrecimiento del resultado del 47,9%, podríamos pensar a priori que la compañía esta siendo mal gestionada respecto a tiempos pasados, pero en realidad los elevados beneficios del pasado se debían a una gestión agresiva de las inversiones por su anterior presidente el Sr. Pomatta, al vender su participación en el Santander obteniendo unas plusvalías de 420 millones de €.
La compañía posee un Margen de Solvencia (colchón financiero frente a posibles futuras pérdidas) del 1877% sobre el mínimo exigido, lo que le permite tener una mayor capacidad para soportar pérdidas, respecto al resto de las compañías del sector.
Su actual Presidente, Ignacio Garralda, desea:
a) una política de inversiones más prudente: manteniendo la participación en Repsol y mostrando interés en vender la participación en Sacyr “pues genera estrés contable ya que es una acción más volátil y sus variaciones afectan directamente a la cuenta de resultados”.
Además apuesta por deshacer inversiones financieras para adquirir carteras de Salud o de Hogar, así como deseando realizar alianzas con bancaseguros (Bancos o Cajas de ahorros).
b) y una diversificación de sus negocio en Hogar (+163% en nueva producción) y Vida y Accidentes (+53,7% en nueva producción) y del territorio fuera de Madrid (75% del negocio es de Madrid).
c) que la compañía esté cerca al mutualista: mediante una nueva política comercial, centrada en una revisión de las tarifas a la baja y en otorgar más servicios sin cargo. Todo este cambio de tendencia ha permitido a la aseguradora revertir 173,3 millones de beneficios a los mutualistas en forma de descuentos, garantías y participaciones.
Finalmente, la compañía se muestra su interés por seguir renovando el patrocinio personal que manteniene con Fernando Alonso desde el año 2005.
VIA/ INESE.
